Новини от Столица.bg
Иван Тишански: Дано доживея български отбори отново да бият европейски колоси
Иван Тишански е сред футболистите, ставали шампиони с ЦСКА и Левски. С „червените“ вдига една титла, но после прави име във футбола с Левски. Превръща се в стожер в защитата на „сините“, два пъти става шампион с тях и три пъти печели Купата на България. Взема също участие в едни от най-големите победи на Левски в Европа, които сега са благ мехлем за раните на „сините“ симпатизанти. В интервю за Ефирбет Иван Тишански е откровен за това, което не му харесва в родния футбол, признава защо Левски не го прави спокоен и разкрива коя е последната му футболна мечта. Г-н Тишански, първо да Ви поздравя за прекрасните коментари, които правите на мачовете от Бундеслигата. Надявам се, че Ви остава време да гледате и български футбол? Благодаря. Естествено, че следя българското първенство, доколкото имам възможност. Но мачовете ги гледам само по телевизията. Виждате ли някаква промяна в родния футбол този сезон? Качеството, индивидуално и отборно, се е повишило малко. Виждаме някои от нещата, които наблюдаваме в големите първенства - вдигане на темпото, опити да се играе в атака по-бързо, нелоши комбинации. Въпреки това, все още не ни достига страшно много. Като бивш защитник, харесва ли Ви играта на българските бранители? Не виждам нещо, което да ме е впечатлило в защита, като изключим отделни изяви на ЦСКА в Европа. Далеч сме и по този компонент не само от водещите, но и от средноевропейските първенства. За Балканите не знам, тъй като нямам представа за футбола в Гърция, Румъния, Косово, Сърбия и Черна гора. Пречат ли чужденците на развитието на младите българи? Прекалено много са чужденците у нас, но дали това е причината да не виждаме много български футболисти, които да не напредват или наистина изостават много? И двете сигурно са верни, аз се колебая кой е последният аргумент, дали не им се дава достатъчно шанс на българите или просто не са готови. Като че ли от нищото искаме нещо да се получи, но няма как да се получи. И в двете посоки нещата продължават прекалено дълго време, така че имаме какво да учим. Не може да се отрече обаче, че има наши отбори, които разчитат на българи. Има, разбира се, млади играчи - в Левски, Черно море, Ботев Пд, Локо (Пд), в Славия. Ще ми се да говоря само за българи, но страшно много са причините много от родните таланти да не стават футболисти. Не съм първият, който ще открие топлата вода, но хората, които се занимават с това, знаят защо и как се получава. Лъч светлина ли е израстването на провинциални клубове, като Локомотив (Пд), Арда и Берое, които поддържат интригата за върха и по всичко изглежда, че два от тях ще завършат в топ 4? Като цяло, да. Тези три тима ме върнаха към моите поколения, когато имаше силни футболни центрове в провинцията - Русе, Плевен, Дупница, Варна, Бургас, Враца, да не говорим за пловдивските отбори. Във всички тези отбори играеха само българи и дори за Левски и ЦСКА беше трудно да ги победят на техните терени. Това аз наричам здравословна конкуренция. За съжаление демографията и мисленето на младите хора, мотивацията за изява в спорта при младите, като че ли са паднали много ниско днес и нещата се промениха тотално. Щом качеството не е толкова високо, очаквате ли поне израстване на младите чрез повече мачове под напрежение? Това е вариант, след като за съжаление качеството не е на желаното професионално ниво. Аз бих се радвал да гледам повечко мачове под напрежение с участието на добри български играчи. Навремето само с българи Левски биеше Аякс, Барселона и Атлетико (Мадрид), ЦСКА също взе скалпа на Аякс, детронираше европейските английски шампиони, надигра и Байерн, Берое победи Ювентус, Ботев (Пловдив) спечели срещу Барселона и Байерн (Мюнхен). Тези триумфи дойдоха, въпреки че заплащането на чужденците в тези чужди грандове беше двайсеторно повече от това на българите у нас. И сега между нас и тях има голяма разлика в заплащането и класите, но бих се радвал, ако доживея такъв момент – наши отбори с български играчи отново да побеждават европейски колоси. За защитнците в България вече казахте, какво мислите за защитата на Левски? Засега не ме прави спокоен. Като се върнем назад в недалечното минало, единствено Живко Миланов беше този, който показваше доста неща, които да не казвам, че са в унисон с изискванията на най-големите футболни държави, но беше един футболист, на който се знаеше, че може да разчитат. От сегашните централни и крайни защитници на „сините“ никой не ми е направил някакво добро впечатление. За вратарите да не говорим, за който и пост да говорим за български момчета, за съжаление никой не ме е впечатлил. И става въпрос за дълго време, както в Левски, така и в нашия футбол. Левски тръгна напролет с победа над Монтана. Това добър знак ли е? Гледах мача, но като че ли повечето добри и интересни неща дойдоха от отбора на Монтана. Относно победата на Левски, тя не е незаслужена, но невинаги тя определя кой е бил по-добър и кой не толкова добър. Аз изразих мнение за интересни детайли за футбола като цяло в двубоя. В Левски нещата може да не са наред, но системата за провеждането на първенството му дава възможност да гони Европа, дори и да не е в топ 6. Ще се възползват ли „сините“? Първо, искам да кажа, че не приемам системата за провеждане на елитното ни първенство. Защо и как се играе точно по този начин, примери достатъчно много, примери, че нещо куца в това отношение. Най-яркият от тях беше преди години, когато един отбор с една победа остана при майсторите, а друг, който има 4-5 победи, изпадна. Има недомислица в цялата история, аз категорично не съм съгласен с тази система на провеждане на мачовете, но има хора, които да решават. Все пак, може ли Левски да се бетонира на седмото място и да участва в бараж за Лига Европа? Аз мисля, че в момента Левски с нищо не са показали, че са заслужили да бъдат в Европа, въпреки че ми се иска. Да, аз искам да гледам Левски в Европа, това е единственото положително нещо, което може да се случи. Дойде ли време да бъде прекъсната хегемонията на Лудогорец? Не е дошло времето, въпреки че ЦСКА показва апетит за първото място. Но това се дължи и на самия Лудогорец, който не е този, който беше преди 4-5 години, когато безапелационно вземаше титлата, когато безапелационно беше най-добър. Иначе ЦСКА направи добри трансфери, сега със Соу, който, ако е вярна сумата, може би е рекорден трансфер за играч, продаден от България. Валентин Антов пък дано да пробие в Италия. Добро впечатление ми прави и Йомов, който е със страхотен потенциал. За финал. Могат ли излезлите от младежкия националния отбор футболисти да вдигнат нивото на „А“ националния отбор? Би трябвало, макар че времето ще покаже. Гледал съм младежите ни, но истината и за тях е една – трябва да се расте в условията на здравословна конкуренция, а такава няма в детските и юношеските години. Друго щеше да бъде, ако имаше здравословна конкуренция в първенствата от най-ранна възраст и тя да продължава при юношите, младежите и мъжете.
Борис Ангелов: Аз първи поканих Стоичков в националния тим, но Господ вече го бе направил ...
Борис Ангелов е сред нашите треньори, които са водили юношеския, младежкия и „А“ националния отбор на България. Бил е също старши треньор на много наши отбори, както и на чужди. Борис Ангелов винаги ще бъде свързван с Христо Стоичков, тъй като най-успелият наш футболист облича за първи път екип на националния именно под ръководството на Ангелов, а по-късно двамата се засичат и в държавния ни тим. В интервю за Бетенеми, Борис Ангелов признава кое му харесва и кое не, в родното първенство, изразява мнение за нашите треньори и Левски, и се връща години назад, за да разкрие любопитни неща от работата си с буйния младок Христо Стоичков. Г-н Ангелов, благодаря Ви, че приехте поканата ни за разговор. Дълги години сте извън футбола, с какво се занимавате в момента? Гледам си спокойствието, ходя на мачове на Локомотив София, а другите мачове у нас ги гледам по телевизията. Имам контакти и с мениджъри от Австрия, където съм играл и съм бил треньор, помагам им с наши таланти от третия ешелон. Така че следя футбола, знаете, че бивш треньор и бивш полицай няма. Какво Ви прави впечатление в първенството? Виждам, че повече отбори залагат на схемата 3-5-2. През изминалия уикенд например шест отбора я използваха. Тази система на игра дава възможност на футболистите да са по-конвертируеми, а бивши леви и десни халфове да играят като бекове между двете линии. Като цяло тази система осигурява по-разнообразни опции. Виждате ли обаче качествени българи за подобна тактическа схема? Ако трябва да съм честен, сега изборът на наши млади футболисти не е голям, като когато аз бях треньор на юношеския и младежкия национален отбор. Тогава се чудех кого да сложа. Дончо Донев или Емо Костадинов, Балъков или Радко Калайджиев, Лъчо Танев или Михтарски. Но аз съм имал огромен късмет. Дано сега това 3-5-2 поне да помогне да се намерят идеалните централни защитници за националния отбор, защото такива нямаме в момента. Играчите на този пост или са неопитни, или на възраст. Толкова ли липсват добри български треньори, че водещите ни клубове залагат на чужденци? Имаме добри наши треньори, как да нямаме. И те се стремят да налагат повече българи. Визирам Краси Балъков, Любо Пенев, Николай Киров, Илиан Илиев, Тони Здравков. Но клубовете с най-много пари гонят най-високи цели и не могат да чакат младите българи да се обиграят. Как се отразява на нашия футбол присъствието в него на чужди треньори и играчи? Това е проблематично. Но в един отбор футболистите трупат самочувствие и авторитет с победи и най-високо класиране. Най-богатите клубове у нас търсят бързи резултати и затова вземат чужди кадри, вместо да изчакат родните ни такива да станат за голям футбол. Но и ние трябва да си подобрим работата с подрастващите. Едно време имаше скаути в областите и спортните училища. Сега не виждам това да се прави, въпреки че в София например са 150 школи. Навремето имаше и повече международни мачове за талантите ни от национаните формации. Имаше задължителни дати за контроли с 4-5 страни от СИВ, международен турнир в Тулон, който нашият младежки национален отбор е печелил, и т.н. Г-н Ангелов, кой ще стане шампион и кои отбори ще се класират в топ 4? Нещата отиват към нова титла на Лудогорец, където имат най-голяма организация. ЦСКА държи темпо и ниво, но 6 точки разлика, предвид оставащите малко мачове са сериозен аванс. Много бих искал и други отбори да се намесят в битката за златото, но по-скоро Локомотив (Пд), Арда и Берое ще се борят за третото и четвъртото място. Левски тръгна с победа в пролетния дял, дава ли заявка за топ 6? Седмото място ще е най-реално за тях, тъй като шестото нищо не им дава, а ако финишират седми, ще играят бараж за Европа. Очаквам един по-силен Левски, въпреки че не беше убедителен при успеха над Монтана. И пак се връщаме на темата с чуждите треньори. Нямаше ли достоен български специалист за „Герена“, че отново върнаха Славиша Стоянович? Подходящи българи и за Левски има, но аз не зная какви са отношенията между Стоянович и ръководните органи в Левски, и какво целят сините шефове с връщането на сърбина. Иначе като ме питате за български треньори, искам специално да похваля работата на Николай Киров в Арда. Той е скромен, тих и работлив, не проява помпозност, успява да извлече максимума от всеки и да намира оптималния състав. Върна формата на Спас Делев, на Коконов и виждате, че Арда върви нагоре. Върви, но след мача в Пловдив преди четири дни, новият чужд наставник на Ботев каза, че Арда има повече точки, отколкото заслужава. Аз съм отвратен и възмутен от това изявление, което най-малко не кореспондира с показното на терена и резултата. За аборигени ли ни мисли Валентич, който между другото не е разпознаваемо футболно име? Така излиза. Щом казваш подобна обида за съперник, който само преди минути те е надиграл и победил. Интересно в същия тон ли ще продължи въпросният човек, когато на Ботев му гостуват и другите силни наши отбори. Г-н Ангелов, футболните хора знаят, че при вас Христо Стоичков прохожда в националния отбор. Разкажете как се случи? Ицо играеше за Хеброс Харманли и беше още ученик. Препоръча ми го моят приятел Филип Данаилов, Бог да го прости. Каза ми: Има там в Харманли едно талантливо момче, покани го. И аз взех Ицо в юношеския национален отбор до 18 години за един лагер в Слънчев бряг. Ицо обаче направи една глупост. Сби се със съперник по време на контролен мач с Несебър и реших да го освободя от лагера. Но се намеси треньорът му в Хеброс Сава Савов, мир на праха му. Савата ми каза, че ще му зашлеви един шамар и ще го вкара в пътя. Направих компромис и го оставих. Личеше ли си тогава, че Стоичов ще стане велик? Разбира се. Аз и затова продължих да разчитам на Ицо след скандала с Несебър. Господ му беше дал футболен интелект, 90% футболен интелект. На него нямаше какво да му обяснявам. Дали ще го сложа ляв бек, ляв халф или ляво крило, нямаше никакво значение. Съжалявам само, че не успях да го използвам на световното за юноши в Русия, където завършихме пети. Не можахте, тъй като го наказват след скандалния финален мач за Купата между Левски и ЦСКА на 19 юни 1985 година. Така се получи, въпреки че онези санкции бяха абсурдни, тъй като не се случи нещо извънредно на терена. Но знаете по онова време кой командваше футбола ни. Преди този финал Ицо беше на лагер с юношеския национален тим на Витоша, тъй като се подготвяхме за световното в Русия. Ицо обаче много искаше да играе срещу Левски. Пуснах го от лагера за мача, но го предупредих да е внимателен. Той обаче гореше в играта, а и самата обстановка в срещата се изнерви, след като Левски губеше за първи път от дълго време от ЦСКА. Изгониха Ицо с червен картон и после се превърна в едно от жертвените агнета. Стоичков не игра една година, минаваше ли Ви през ума, че може да го изгубите за големия футбол? Всъщност не игра в „А“ група повече от една година, но аз не го оставих, тъй като знаех, че толкова време без футбол може да се окаже пагубно за него. Помогнах му да отиде войник в Стара Загора и играеше във военното първенство. Все пак беше по-добрият вариант да си запази игровата практика, отколкото само да тренира по време на периода на наказанието. През 1988/1989 Стоичков вече е лидер на „А“ националния отбор на България, който Вие водите, но не успява да помогне на тима да се класира за финалите на световното в Италия през 1990 година. Защо? Тръгнахме в квалификациите със загуба от Румъния, после направихме равен в Дания, но за ответния мач с датчаните в София останахме без важни титуляри. Заради контузии не можех да използвам Трифон Иванов, Бог да го прости, Ники Илиев, Наско Сираков, Гиби Искренов. Това бе твърде много. Тогава Ицо, Балъков, Емо Костадинов, Любо Пенев, Златко Янков, Михтарски, Киряков и други още не бяха излезли в чужбина и нямаха този опит, който придобиха вече за САЩ 94. А опитът все пак е от значение. Загубихме от Дания, и това се оказа решаващо. Иначе както споменах Туньо, си спомних, че той дебютира за националния под мое ръководство – срещу ГДР. Сега поддържате ли връзка с Христо Стоичков? Чуваме се само по телефона, както с него, така и с повечето от онези национали, но това няма значение, нека да са живи и здрави. Останалото са го постигнали и се радвам, че съм бил треньор на успели хора в спорта и живота. Специално Ицо понякога не го знаят, че е в България. От летището той направо отива в Етрополе, където си направи и вила. Именно в Етрополе беше последният ни съвместен спортен период с Ицо. Преди години бях треньор в школата на местния Чавдар и с Ицо спяхме заедно в Ловното стопанство.
Credissimo внедри нова технология за моментално получаване на средства по онлайн кредит
Като доказан лидер и иноватор в небанковия финансов сектор, Credissimo представя нова за българския пазар услуга в онлайн кредитирането на клиентите си - моментално усвояване на онлайн заем директно по тяхна съществуваща дебитна или кредитна карта. Услугата представлява иновативна система за плащания, която позволява незабавен и удобен превод на средства по всяка дебитна или кредитна карта Visa или Mastercard.* По този начин целият процес на заявяване на кредит, усвояване на одобрената сума и изплащане на вноските може да бъде осъществен изцяло онлайн, без да се налага клиентът да обикаля по офиси или да се реди на опашки. Това гарантира максимална бързина, удобство и сигурност на потребителите, които могат да се възползват от услугите на Credissimo навсякъде и по всяко време. „В Mastercard отдавна сме се убедили, че това, на което най-много държат потребителите у нас, са удобството и бързината, и това е причината постоянно да развиваме допълнителни функционалности към картите. Технологията MoneySend е точно такъв пример и сме щастливи, че България е един от първите пазари в Европа, където тя е достъпна. За нас е стандарт средствата, излъчени от трети страни към карти Mastercard, да бъдат достъпни за ползване незабавно, доста по-бързо и лесно в сравнение със стандартните преводи по банкова сметка. Използвайки иновативни технологии като MoneySend, Credissimo доказват, че са един от лидерите на пазара на бързите кредити, предоставяйки на клиентите това, от което имат нужда, веднага.“, споделя Ваня Манова, мениджър на Mastercard за България, Северна Македония, Албания и Косово. „Удобството, бързината и качественото преживяване на клиентите ни винаги са били приоритет в развитието на Credissimo. С новата ни услуга, която гарантира бързо и безконтактно получаване на желаната сума по тяхна дебитна или кредитна карта, клиентите ни ще могат да се чувстват още по-сигурни“, коментира Биляна Христова, Маркетинг директор на Credissimo. В следствие на ускорения темп на дигитализация във всички сфери от живота през последните месеци, потребителите все повече предпочитат компании, които оперират изцяло онлайн. Този модел осигурява на клиентите комфорта и спокойствието да получат желаната услуга, когато и където е удобно за тях, без това по никакъв начин да застрашава здравето и сигурността им. Получаването на онлайн кредит от клиента става бързо и изцяло дигитално, в няколко лесни стъпки: Заявява през кратка онлайн форма или с няколко клика през клиентски профил; Получава одобрение на момента**; Незабавно усвоява сумата, директно по предпочитаната от него банкова карта. За удобство на клиентите, след първоначално въвеждане на данните на картата във формата за заем, клиентът има възможност да запази информацията за картата си в клиентския си профил с цел ускорен процес при подаване на следващо заявление. Credissimo запазва само токен за всяка карта, без да записва и съхранява картовите данни. С внедряването на услугата лидерът в бързите онлайн кредити представя поредната технологична иновация в полза на потребителите, като осигурява максимално удобство и сигурност на клиентите си. *Клиентът получава парите по своята карта до 30 минути от нареждане на сумата от Credissimo, при условие, че функционалността се поддържа от банката - издател на картата. Възможно е издателят на картата да наложи такса за получаване на сумата. Преводите се нареждат в рамките на работното време на Credissimo. *Реклама
Шампионската лига се завръща във вторник по MAX Sport с мачовете Барселона – ПСЖ и РБ Лайп...
Шампионската лига се завръща с двубоите от фазата на директните елиминации, а първите два от тях – Барселона – ПСЖ и РБ Лайпциг – Ливърпул, ще се излъчат пряко по каналите на MAX Sport във вторник от 22:00 часа. Финалистът от миналата година Пари Сен Жермен гостува на „Камп Ноу“ в Барселона в опит да се отърси от кошмара от 2017 г. Тогава, отново на 1/8-финалния етап, французите загубиха мача с 1:6 и въпреки преднината си от 4:0 от първия двубой, напуснаха надпреварата. Сега задачата пред новия наставник на парижани Маурисио Почетино изглежда доста трудна, тъй като две от големите звезди на тима – Неймар и Анхел ди Мария, няма да вземат участие, докато Марко Верати ще е под въпрос до последно. Домакините пък се отърсиха от кошмарните първи месеци под ръководството на Роналд Куман и в последните мачове показаха, че навлизат в ритъм. Първият 1/8-финал между Барселона и ПСЖ ще се излъчи пряко по MAX Sport 3 във вторник от 22:00 часа. По същото време, но по MAX Sport 2, РБ Лайпциг посреща Ливърпул. Германците са полуфиналисти от турнира през миналия сезон, докато Ливърпул преследва трето участие на финала на Шампионската лига за последните 4 сезона. Въпреки традициите си, момчетата на Юрген Клоп не са абсолютен фаворит в сблъсъка, тъй като се намират в серия от три поредни загуби във Висшата лига. Малък бонус за англичаните е фактът, че двубоят ще се играе на неутрален терен на „Пушкаш Арена“ в унгарската столица Будапеща.
Unlimited – истински неограничени планове с мегабайти, минути и SMS-и от VIVACOM
Истински неограничени планове с мегабайти, минути за разговори, SMS-и и MMS-и – в най-бързата мобилна мрежа в Европа*. VIVACOM започва да предлага революционни мобилни планове, които включват неограничени високоскоростни национални мегабайти за мобилен интернет, както и неограничени национални минути за разговори, SMS-и и MMS-и. Потребителите могат да избират между два варианта - Unlimited 50 и Unlimited 150. За разлика от останалите планове на пазара, новите предложения на VIVACOM не намаляват скоростта след изчерпване на определена квота. Клиентите на тези планове ще могат да използват мобилни данни независимо от своето потребление. Всички клиенти могат да се възползват от Unlimited 50 на цена 34.99 лв. на месец и така да получат неограничени мегабайти със скорост до 50 Mbps. Unlimited 150 e на цена 43.99 лв. на месец и осигурява неограничени мегабайти на скорост до 150 Mbps. Наред с неограничените възможности за общуване и забавление, с новите планове потребителите получават и редица безплатни допълнителни услуги – музикалната стрийминг платформа TIDAL и 128 GB облачно пространство от pCloud. На разположение е и удобният и функционален дигитален портфейл Pay by VIVACOM. Новите планове са част от дългосрочната стратегия на VIVACOM да предлага на потребителите повече възможности за общуване и споделяне, както и достъп до иновативни услуги, които улесняват ежедневието ни с помощта на технологиите. Модернистичната визия на компанията се отразява и в обновеното лого и визуална идентичност на бранда, който повече от десет години се налага като предпочитан телеком партньор за нуждите както на частни, така и на бизнес клиенти и държавни институции. „Принадлежността към семейството на United Group открива нови хоризонти за още по-голям растеж и развитие пред VIVACOM. Освежаването на визуалната идентичност на бранда в унисон с най-актуалните световни тенденции отразява стратегията ни за позициониране на VIVACOM в бранд, предлагащ най-добрите услуги и клиентско изживяване.“, коментира главният изпълнителен директор Атанас Добрев. „Нашите нови мобилни планове с истински неограничени мегабайти, минути, SMS-и и MMS-и са важна стъпка към осигуряването на още по-добро клиентско изживяване. Те дават на нашите клиенти нещо повече от услуга – усещането за истинска свобода и неограничени възможности, което е и смисълът на нашия бизнес. “, добавя още той. Стартирането на плановете Unlimited е част от стратегията на VIVACOM да удовлетворява нуждите на потребителите и да подобрява техния живот, като осигурява най-добрите телекомуникационни услуги. Компанията прилага този подход и към услугите си за фиксиран интернет. Миналата година VIVACOM стана първият оператор в България, който започна да предлага супер високи скорости до 10 Gbps в оптичната си мрежа. Тази високоскоростна свързаност вече осигурява нови възможности за работа, образование, забавление и разнообразни дигитални услуги както на частни, така и на бизнес клиенти. Пълната информация за плановете Unlimited може да видите тук: www.vivacom.bg
Петър Касабов: Фаворити сме за Олимпиадата, големият съперник е Япония
Треньорът на женския ни национален отбор по борба Петър Касабов спечели за втори път приза за най-добър треньор в България, след като преди това завоюва отличието и през 2018 година. Специалистът изведе тима ни до две европейски титли на Мими Христова и Миглена Селишка, до световна купа на Юлияна Янева, както и до няколко сребърни и бронзови отличия. Касабов говори пред Силентбет за предстоящите в Токио Олимпийски игри, както и за възхода на женската борба у нас. - За втора път сте носител на наградата "Треньор на годината". Носи ли тя допълнителна тежест върху Вас и увеличени очаквания? - Лично на мен не ми тежи, а ми дава стимул. Стимулира ме, че не съм избран от колеги - треньори или хора в моя спорт, а от журналистите, които са преценили, че аз съм най-подходящ тази година. Това ми дава сили да продължавам да се трудя по същия начин, да постигам още повече успехи. За да може да радваме всички. - Предполагам, че най-голямата цел са Олимпийските игри? - Разбира се. За един спортист или треньор най-важното е Олимпиадата. Всеки иска да успее там, да постигне върха. - Можем да кажем, че имаме страхотно поколение в женската борба. И очакванията за Олимпиадата са големи. Но Вашите лични виждания какви са за предстоящите Игри? - Аз не бих използвал думата поколение. Бих казал отбор, който направихме с моите колеги - трудолюбиви, всеотдайни и най-вече изискващи сами от себе си повече и повече. Въпросът е, че попаднахме едни на други, за да можем да си помагаме и да постигаме целите, които си поставим. - А какво можем да очакваме от Олимпиадата? - След като сме успявали да вземаме медали от световни и европейски първенства, успяхме да завоюваме световни титли, значи всичко е възможно. Олимпиадата е едно световно първенство, само напрежението е по-високо. Очакванията са по-високи, състезанията се наблюдават от цялата планета. Моите мисли и желания са да продължаваме в същия дух и колкото се може повече състезателки да участват на Игрите. Другото е Божа работа. - Преди 3-4 години имахме само Станка Златева, а сега имаме няколко момичета на най-високо ниво. Какъв беше ключът към този успех? - Ключът е, че шефовете на федерацията, преди беше Валентин Йорданов, сега Христо Маринов, гласуваха ми гласуваха доверие. Колкото и нескромно да звучи. Аз с голяма част от тези момичета работя от декември 2008 година и всичко това е изградено с годините. Трупане на опит, изграждане на характери, на стил на работа, изисквания към тях. Това е ключът - продължителната работа и професионализма, който показваме аз и момичетата. - Осигурено ли е всичко необходимо от ММС и Федерацията, за да може да се провеждат нормални подготовки и тренировки? - За нашата държава, за обстановката тук - не мога да се оплача. Всичко, което сме поискали е било осигурено. Радвам се, че все още продължават да гласуват доверие в мен и ми дават сили да продължавам да се трудя. - Коя нация ни е най-сериозен съперник на Игрите? - Като отбор - домакините от Япония. Те са топ, най. Но всяка една държава си има едно зрънце, което винаги може да те изненада. Толкова се разшири географията на нашия спорт, специално в женската борба, че трудно може да се предвиди от къде може да дойде изненадата. Разбира се, ние винаги се готвим и се опитваме колкото се може по-малко изненади да се получат. - Можем ли да кажем, че сме сред фаворитите за медали на Игрите в женската борба? - Можем! И това не го казвам, заради медалите, които спечелихме, а заради това, което виждам на международни състезания. Начинът, по който се държат колегите към нас, състезателите им. Виждам как гледат на схватките, когато имат среща с нас. Всичко това ми доставя голямо удоволствие. - Как се отразява на подготовката и тренировъчния план случващото се с пандемията от коронавирус? Промениха ли се идеите Ви за подготовка? - В момента не се е променил тренировъчният план. Ние и преди сме били така - опитваме колкото се може повече да се ограничи досега един вид с външния свят. Първоначално беше малко стресиращо, защото всички се прибраха вкъщи и не можехме да се готвим пълноценно в залата. Но сега това отминава. Единствено ни притеснява примерно персоналът, който ни обслужва, понякога се налага и да се мръдне някъде. Да не ни срещне някъде вирусът. - Говорили сте за обединение и разделение на клубовете във Ваши изказвания. Има ли разединение между клубовете? - Аз визирах клубовете в родния ми град Петрич. Там сме една шепа народ, а да има два или три клуба в малък град, ми се струва малко ненормално. Аз какво искам няма значение, но смятам, че е правилно да има един водач и всички други да се съобразяват с неговото мнение. Не казвам деспод, а да има водач, но когато има предложения, които са в плюс за всички, нещата не вървят както трябва. - Какво си пожелахте за тази година? - Пожелах си здраве за мен, семейството, отбора и всички познати. И късмет. Да имаме всички много късмет. В спорта колкото са нужни имения, толкова е нужен и късмет. Случвало се е да сме в топ форма и се случва нещо съвсем малко, което да ти попречи. Имало е и обратния момент - не си бил в най-добрата си форма, но те е покрил късметът и си успял. - Предвид възхода на женската борба, забелязвате ли интерес към този спорт сред младите? - Има, да. Те виждат каките, че са успешни, известни, популярни. И много деца се опитват да се доближат до тях и да ги видят, че и те са нормални. Децата се радват и искат да стана като тях шампионки. Малко ще останат, но когато има от какво да се избира, ще се успее.
Близо 200 души са се събрали около НДК за Луковмарш, ВАП сезира МВР и СО
Районният кмет Трайчо Трайков информира, че автомобилите на живущите ще бъдат пропускани. По негова информация получената от полицията в района, ще бъдат пропускани по 10 души от събралите се близо 200 за шествието. По-рано през седмицата против проявата се изказаха политическите групи на ГЕРБ/СДС, БСП и ДБ в Столичен общински съвет. Върховна административна прокуратура по-рано днес сезира Министерство на вътрешните работи и Столична община във връзка с опазването на обществения ред. От МВР информират, че са предприети всички необходими действия за опазване сигурността и обществения ред на територията на столицата. Шествието е прекратено със заповед на Кмета на Столична община Йорданка Фандъкова. От общината съобщават, че по-рано през седмицата не е съгласувано заявеното от организаторите шествие от НДК - бул. „Витоша“ -бул. „Патриарх Евтимий“ - ул. Г.С. Раковски“ - бул. „Княз Дондуков“- ул. „Тракия“ въз основа на получени становища от ДАНС, СДВР и ВАП. Събитието е съгласувано само в частта му „поднасяне на венци на ул. „Тракия“ №1. След издаване на заповедта, СДВР е започнало разделяне на участниците на малки групи, които по най-краткия маршрут да стигнат до заявената крайна точка. Шествие не е проведено. Столичани призовават в социалните мрежи да не се преминава в централната градска част около НДК - Фритьоф Нансен, Патриарх Евтимий и бул. Васил Левски.
Людмил Киров: Националният отбор ще се върне там, където му е мястото
Бившият наставник на Дунав Русе, Людмил Киров, даде ексклузивно интервю за сайта Нострабет. В него специалистът сподели как се справя с пандемията от COVID-19 и как запълва времето си в месеците, в които няма възможност да практикува треньорска дейност. Киров си припомни за последните си месеци в Дунав, които бяха белязани от огромни финансови катаклизми за клуба от Русе. Треньорът не смята, че клубове, които не разполагат с необходимото финансиране, трябва да започват участие в елитните нива на българското първенство. За финал, Киров изрази и надеждата си, че новото поколение от талантливи български играчи ще успее да вдигне нивото на представителния тим, за да може българските зрители отново да се радват на качеството на футбола. Здравейте, господин Киров! Изминалата 2020-та година, навярно, беше сложна за всички ни, но и за Вас, в частност, беше доста турбулентна. Как бихте обобщили изминалите 12 месеца? Последните 12 месеца бяха доста трудни за мен, както предполагам за всички хора. От около година вече живеем в условията на коронавируса, но се надявам, че нещата вече ще започнат да се подобряват и че по-добри дни идват за всички ни. Вече от няколко месеца сте без отбор. Как използвате времето, в което не сте толкова активно част от професионалния футбол? Около 8 месеца съм вече без отбор, но в нашата професия е така. Аз не съм изявен специалист, не съм оставил все още някаква значима следа. За момента имам време за близките си. По отношение на футбола, постоянно се интересувам, събирам информация, чувам се с мои бивши треньори. Има много какво да се учи, човек се учи, докато е жив. Сърби ли Ви вече да се върнете край тъчлинията? Разбира се. Нямам търпение да се върна, направил съм анализ на грешките си. Всеки прави грешки, но ще се опитам да ги отстраня и да се върна по-силен в следващия ми ангажимент, за да оставя и някаква следа в бъдеще. Усложнява ли сегашната ситуация търсенето на работа за Вас? Ами аз няма как да си търся отбор, затова казвам, че ако получа оферта, то на драго сърце бих преговарял. Надявам се да се случи, предстои цял полусезон в efbet Лига, а знаем, че в България треньорското дълголетие далеч не е често срещано, за съжаление. Вие бяхте последният треньор на Дунав, докато клубът все още имаше елитен и професионален статут. Какво е усещането толкова месеци да сте въвлечени в една толкова сюреалистична картина? Какво да кажа, не искам да се връщам назад към случилото се. Първата година, след баража със Септември, когато останахме в лигата, всичко вървеше по мед и масло. Оттам насетне обаче отборът затъваше от ден на ден, това беше направено умишлено. Стараехме се с моя екип, заедно с футболнистите, да държим нещата под контрол, но в крайна сметка изпадането беше неизбежно. Всичко беше направено с цел и бяхме безпомощни. Това вече обаче е затворена страница за мен, гледам мечтите си и вярвам, че един ден отново ще застана начело на клуба. Виждате ли лек за българския футбол, за да може сценарии тип „Дунав“ да не са толкова често срещани? Правилно визирате ситуациите в Ботев Пд и Левски, надявам се двата тима да се възстановят от кризите. Лично аз бях треньор на Ботев Гълъбово, симпатичен отбор, който вече се намира в „А“ окръжна група, същото нещо стана с Витоша Бистрица. За мен не е правилно отбори, които нямат подсигурен ресурс да участват efbet Лига или Втора Лига, да започват сезона. Щом няма финансиране, то не се занимавай с това. Трябва да се прави разчет докъде стигат финансовите ти възможности. Възможно ли е повече клубове да погледнат към школите си, като метод за самоиздържане чрез създаване на собствени кадри и продажбата им? За мен това е най-правилната рецепта. Всеки клуб обаче претендира, че работи правилно, когато истината е съвсем различна. Колко футболисти са излезли от ЦСКА, Левски, Дунав? Прекалено малко са. Някъде се къса нишката, за да не може да произведем достатъчно кадърни футболисти, а именно в тях е бъдещето. Наскоро излезе информация по медиите, че сте опростили част от задълженията си към Дунав. Това ли са жестовете, които задържат пламъка на футболната романтика жив? Определено направих компромис, опростих 40% от задълженията, които трябваше да ми бъдат изплатени. Разговарях с президента на Дунав, по-важно беше да се плати на футболистите. В крайна сметка исках да помогна на каузата „Дунав“, защото мястото, което клубът заема в момента, изобщо не му подхожда. Не всичко е пари в този живот. Ако това нещо се беше случило в някой друг отбор, например някой от грандовете, щеше да стане война. При нас обаче всичко се случи целенасочено и се сложи под килима. Редица Ваши колеги споделиха през последните месеци, че професията „треньор“ в България е обезценена до краен предел. Защо сега чуждите треньори са на почит в родните клубове, докато специалисти като Мъри Стоилов, Стойчо Младенов, Сашо Станков и др. продължават да се доказват в чужбина, но не получават възможности в родината? Причината е в президентите на отборите. Всеки, който чуе специалист от чужбина и си мисли, че нещата веднага ще тръгнат, но това рядко се случва. Има много добри български специалисти, които са без работа, част от които са били мои треньори – Сашо Станков, Ради Здравков, Едуард Ераносян. Това е неправилно и напълно незакономерно. Тези хора трябва по най-бързия начин да получат работа в отбори от efbet Лига. Как оценявате качеството на шампионата в efbet Лига през този сезон и какво влияние оказа пандемията върху клубовете на спортно-техническо равнище? Мисля, че първенството въри по план и е доста интересно. Всички клубове губят от пандемията, защото никой отбор не иска да играе на празни трибуни и така се търпят и сериозни финансови загуби. Всеки един отбор разчита на публиката си. Мисля, че подготовката на отборите не беше пълноценна в сравнение с тази, която е била провеждана в предишни години. Всеки един отбор от елита спазваше стриктно указанията на РЗИ, но въпреки това имаше заболели футболисти, които пропускаха по 2-3 седмици. В комплект с това късите резервни скамейки не помагаха на треньорите. Надявам се обаче, че след зимната подготовка нещата ще дойдат по местата си и двубоите ще радват човешкото око. Може ли да видим нов шампион? ЦСКА изглежда най-после се изравнява с Лудогорец на всяко едно равнище.. Нищо чудно. Лудогорец очаква 10-та си титла, разликата е 6 точки с ЦСКА. Няма да е лесно за нито един отбор, но всичко е в техните ръце. Мисля, че Лудогорец направи добра селекция, включително и с нов наставник. Аналогично е положението в ЦСКА. Ще бъде интересно първенство, със сигурност. Има отбори, които се намират на незавидни позиции, като Ботев Пловдив и Славия, които ще искат да се изкачат максимално много. Ще бъде много интересно първенство и аз лично нямам търпение да започне вече! Вие засегнахте и темата за новия треньор на Лудогорец, който сам призна, че никога не е играл професионален футбол. Кое ще е най-голямото предизвикателство пред него в България? Трудно се работи с много чужденци в един отбор. Лично аз бях на 5-6 тренировки на Павел Върба и говорих често с него. Той сподели, че е много сложно по отношение на адаптацията. В този момент обаче се вижда характерът на един треньор, защото със страх не се работи. Убеден съм, че този човек ще свърши своята работа, не вярвам да направи кардинални грешки. Не виждам място за притеснения. Той заяви, че иска да изгради отбор, който да хваща окото на всички европейски отбори. Мъжкият национален отбор изживя тежка 2020-та година, но младежите определено бяха хит с представянията си. Виждате ли играчи, сред новото поколение, които да излязат и да се задържат в чужбина? Абсолютно, има много добри млади играчи, на които трябва да се разчита – Антов, Наумов, Здравко Димитров, Митко Митков и още много други. Всички показаха чудесен облик в младежкия национален отбор. Убеден съм, че новият национален селекционер, Ясен Петров, ще налага голяма част от тези момчета и представителният ни тим ще се върне там, където му е мястото. Ясен Петров беше назначен за национален селекционер на мъжете, както отбелязахте. Каква е рецептата за успех начело на представителния ни тим? Ясен Петров е един много добър специалист, който в продължение на 5-6 години имаше много добри постижения, работейки в Китай. Лично съм гледал мачове на негови отбори в интернет и се наслаждавах на еуфорията, която неговите отбори създават. Рецептата за мен минава през спокойствието, за да наложи идеите, които са му в главата. Трябва да налага млади футболисти, които заслужават, а не да робува на имена. Пожелавам късмет на Ясен, убеден съм, че ще има раздвижване и ще гледаме един симпатичен национален отбор на България. И за финал – какво си пожелавате в личен и професионален план през тази година? В личен план си пожелавам здраве и съответно да започна работа възможно най-скоро. Ще видим какво ми е писано. Също така, надявам се да бъда приет за Pro лиценз през тази година.
VIVACOM придобива 100% от капитала на Net1 и ComNet Sofia
VIVACOM ще разшири позициите си на доставчик на фиксиран интернет и телевизия чрез придобиване на 100% от капитала на Net1 и ComNet Sofia. Като част от United Group, водещ телекомуникационен и медия оператор в Югоизточна Европа, VIVACOM прави поредната крачка за утвърждаване на позицията си на иновативен телеком от ново поколение и лидер в осигуряването на висококачествен достъп до интернет и телевизия. Сделката е част от стратегията на компанията да предоставя пакетни услуги и да бъде предпочитан доставчик за осигуряването на всички телекомуникационни нужди на едно домакинство или бизнес. Клиентите могат да избират между разнообразни варианти за фиксирани услуги в комбинация с мобилни такива – в доказано най-бързата мобилна мрежа в Европа според строгите анализи на Ookla[1] . Net1 е сред водещите локални оператори на територията на град София с 13-годишен опит в предоставянето на интернет и телевизия за домашни потребители, както и в разработването на интегрирани телеком решения за бизнес клиенти, с гарантирани параметри и ниво на техническо обслужване, телефония, IT поддръжка, видеонаблюдение за бизнеса и др. Comnet Sofia е доставчик на интернет и телевизия от ново поколение със собствена оптична мрежа от типа Fiber-to-The-Building (FTTB). Сделката подлежи на одобрение от страна на регулаторните органи, като произнасянето им се очаква през 2021 г.
Месец на смарт аксесоарите в онлайн магазина на VIVACOM
През целия февруари само в онлайн магазина на VIVACOM клиентите могат да се възползват от над 100 смарт аксесоара на специални по-изгодни цени. Промоционалните цени са валидни при сключване на нов договор или подновяване на текущ, или закупуване на устройството в брой или на изплащане. Клиентите могат да зарадват себе си или близките си по случай предстоящия празник на влюбените с желан смарт аксесоар, като изберат от разнообразие от устройства. В промоцията са включени смарт часовници, безжични слушалки и колони, външни батерии и различни други смарт аксесоари за дома. Повече информация за смарт аксесоарите част специалната промоция в онлайн магазина на VIVACOM до края на февруари можете да видите тук.
А1 намалява цените на смартфони, таблети и слушалки с до 50% в месеца на влюбените
Смарт устройство или аксесоар са подходящ подарък за любим човек през месеца на влюбените. Именно затова от А1 обявяват сериозни намаления в своя онлайн магазин на А1.bg от 12 до 28 февруари за редица устройства от портфолиото си. Сред тях са както топ модели на iPhone и Samsung, така и устройства на други производители. С намаление се предлагат и слушалки, и таблети, а специалните цени важат само при покупка онлайн и в комбинация с нов, или подновяване на съществуващ тарифен план от телекома. Сред флагманите в кампанията правят впечатление 5G моделите Samsung Galaxy Note20 Ultra и Huawei P40 Pro. При покупка с тарифен план А1 ONE Unlimited 2XL техните цени са намалени съответно с 10 и 15 процента, спрямо редовните. В абсолютна стойност обаче става дума за значителни суми, тъй като това са и сред най-скъпите устройства в портфолиото на А1. Другите модели от високия клас в разпродажбата са iPhone SE 2020 и Samsung Galaxy S20 FE. Всички устройства, закупени от онлайн магазина, идват в комплект с практичен аксесоар, като това включва дори и флагманите. Спорното решение на Apple да премахне зарядните от кутията няма значение за клиентите на онлайн магазина на А1, тъй като новите им iPhone 12 ще са в комплект с оригинален адаптер. Tова важи и за най-новия iPhone 12 Mini, който вече може да работи и с 5G мрежата на телекома. И макар всички модели в разпродажбата на А1 да се предлагат с аксесоар към тях, устройствата на Motorola определено се отличават с оригиналност. Бюджетният Motorola Moto E7 идва с антибактериален почистващ спрей за екран – напълно в тон с продължаващите противоепидемични мерки. Това е и устройството с най-голяма отстъпка при покупка с А1 ONE Unlimited 2XL – цели 50% от редовната цена. Намалени са и цените на първия в света смартфон със селфи камера, вградена под дисплея. След като стана първият телеком не просто в България, но и в Европа, който предлага иновативния ZTE Axon 20, А1 сега намалява цените му с 20%, в случай че бъде закупен от онлайн магазина с тарифен план A1 ONE Unlimited 2XL. Този смартфон също идва в комплект с външна батерия ttec и практични безжични слушалки. Намаления има още за новите модели на А1 Аlpha 20, Nokia и Xiaomi, а пълният списък е достъпен на А1.bg. Междувременно безжичните слушалки се превърнаха от странност в норма, което обяснява наличието на три такива модела във февруарската разпродажба на А1. Apple AirPods Pro, Apple AirPods 2, както и FreeBuds 3i на Huawei се предлагат с отстъпка и до 20 на сто до края на февруари. Подобно на смартфоните, те също трябва да бъдат закупени в комбинация с тарифен план от А1. Включването на таблети в разпродажбата на А1 също не е изненада. Този тип устройства намериха ново призвание във времето на социална изолация като незаменим помощник за творческа работа, домашно обучение и забавление. До края на февруари десет инчовите Lenovo Tab M10 HD, в комплект с универсален стилус и Samsung Galaxy Tab A7 могат да бъдат закупени с намаления от 15% с двугодишен абонамент за тарифен план A1 Surf M. Както при всички поръчки, които са направени през онлайн магазина на А1, закупилите устройство от февруарските намаления ще го получат с безплатна доставка до всяка точка на България. Сключените договори за тарифни планове също ще бъдат донесени от куриер, а потребителят ще има достатъчно време да се запознае с тях.
Валентин Михов: Беше удоволствие да се ръководи футбола ни през 94-та
Бившият президент на БФС, Валентин Михов, даде ексклузивно интервю за Ефирбет. В него футболният деятел сподели за трудностите, с които футболът трябва да се справя през месеците на пандемията, допълвайки, че тепърва очаква финансовата стабилност в сферата на спорта да бъде засегната. Михов се върна и към времето, в което беше президент на футболния ни съюз, определяйки като истинско удоволствие работата му с играчите и футболните деятели от онова време. Той смята, че част от упадъка на родния футбол е свързан и със закриването на спортните училища. Здравейте, господин Михов! Измина една необичайна година и настоящата започва по същия начин. Как я усетихте през Вашата лична гледна точка? Беше много трудна година, свързана с това, което цяла Европа и цял свят търпи – тази пандемия. Всичко се решава при доста извънредни обстоятелства. Най-общо казано – трудна година. Преди броени седмици станахте на 67. Има ли нещо още в професионален или личен план, към което непременно се стремите, въпреки богатия Ви житейски път? Не е важно дали аз искам нещо, важното е каква е волята на хората. Аз може да искам много неща, но ако не съм желан, то това няма как да се случи. Зависи от ръководителите на нашия футбол. Не е важно какво искам – има какво да дам, но зависи дали ще бъда повикан, за да го изпълня. Футболът беше сред най-засегнатите сфери на живот. В коя насока очаквате най-сериозни отражения за света на футбола, в дългосрочен план? Определено върху тренировъчния процес ще са най-големите отражения. Половината отбор тренира, другата половина е извън строя, защото боледува. Тези катаклизми се отразяват на нормалната подготовка на отборите. Всичко тръгва оттам. Също така, много е важно да се намерят подходящите кадри, които да обучат и подготвят новото поколение футболисти. Оттам тръгва всичко. При тази пандемия и кризисна ситуация обаче ще е много трудно да се правят някакви особени планове за бъдещето. Има ли опасност да се спука своеобразния финансов балон, в който футболната индустрия живее от години насам? Разбира се, сумите, които се плащат за един футболист стигнаха нечувани висини. Това го знаят и виждат абсолютно всички. Не е възможно един фубтолист да е оценяван и да получава толкова милиони, че даже и милиарди, няма значение кой е той. Няма да цитирам имена. Трябва да се върнем към реалността и да осъзнаем отново, че многото пари не правят качеството на футбола по-високо. Парите са необходими за изграждането на правилна стратегия. Например, да не продаваш един от добрите си футболисти веднага, тъй като имаш нужда от финанси. Ако има финансова стабилност, то може да си позволиш да задържиш играча. При всички положения обаче ще има сериозни катаклизми в този аспект за футбола. Продължавам темата за финансите, обръщайки поглед към родните клубове с традиции, които в даден момент са изправени на ръба на фалита. Има ли лек, според Вас, за да могат клубовете да постигнат поне известна финансова автономност и възможност да се самоиздържат? В настоящата ситуация, с оглед на всички обстоятелства, не мисля, че някой може да каже със сигурност кога може да дойде това време и кога ще може да се изгради ефективна стратегия за нещо подобно. Ако се успокои ситуацията, то може и да се тръгне в тази насока. Финансовата стабилност и стратегия винаги е свързана с развитие на собствени кадри. Това е основното. Оттам се намаляват бюджетите, защото собствените кадри са евтина работна ръка. Чак, когато се достигне до този момент, може да се говори за финансова автономия на клубовете. В настоящия момент това е доста сложно за постигане. Българските клубове не изглежда, че се възползват от модела на развитие на собствени кадри, които да бъдат продавани и така да влизат свежи пари в хазната на отборите. Виждате ли перспектива да се промени това, в бъдеще? Ами не мисля, че нещата стоят съвсем по този начин. Например, една Славия показва как може да се играе почти изцяло със собствени кадри, млади момчета. Други отбори също изглежда, че започват да тръгват по този път. Не е достатъчно широко разпространено като практика все още, но се забелязва развитие в тази насока. Ако се купува нещо чуждо, то трябва непременно да е качествено и да се отличава в сравнение с това, с което ние разполагаме. Основно обаче е необходимо да се дава път на нашето, българското. Прекалено голяма ли е зависимостта на футболните клубове от политически и частни интереси? Съмнения в прекомерни политически интереси могат да се отразят на Левски или на други отбори в бъдеще, но това не е само по себе си определящо за процесите в сферата на футбола. Случаят с Божков беше изцяло извън рамките на контрола на света на футбола. Да обърнем внимание и на родната действителност. Лудогорец и ЦСКА изглеждат далеч по-изравнени като възможности спрямо някои предишни сезони. Имаме ли изгледи да видим нов шампион в efbet Лига? Зависи от това по какъв начин ще започне вторият полусезон – подготовката, попълненията. И двата отбора са финансово стабилни, така че ще зависи главно от стратезите, тези, които изграждат стратегията за развитието на клубовете. Мисля, че не е редно за мен, като външен човек, да говоря за двата тима, независимо, че съм бил дълги години във футбола. Надявам се единствено да стане интересно първенството. Задава се Конгрес на БФС за избор на нов президент на Централата. Виждате ли фигура, която самият Вие бихте подкрепили за поста? Това, което съм видял като кандидатури до момента, са тези на Христо Порточанов и тази на президента на Марица. Чувам отделно и за евентуална кандидатура на Кирил Ивков, както и други. Най-общо казано обаче за момента не е излязла истинска кандидатура, за да мога да преценя какви биха били плановете и идеите на съответната фигура. Ще изчакам това да стане, преди да дам мнение. Вие сте имали невероятното удоволствие, навярно, да бъдете президент на БФС по времето на големия триумф на националния ни отбор през 1994-та година. Какво се обърка в българския футбол след това? Лесно се ръководеше футбола по онова време, защото имаше какво да бъде ръководено. Имахме футболисти, които бяха подготвени от специалисти, които понастоящем в провинцията липсват, но и не само в провинцията има липса. Тези, които произвеждат футболисти в момента нямат за цел да подготвят играчите, за да станат титуляри в съответните си отбори. Тогава беше удоволствие да работиш с футболисти от подобен калибър, подготвени наистина добре. Не на последно място, те се бяха поевропейчили, защото почти всеки един от тях беше титуляр в западноевропейски клубове. Редица футболни деятели виждат в закриването на спортните училища основна причина за трудностите ни да произвеждаме качествени футболисти понастоящем. Съгласни ли сте с това твърдение и смятате ли, че тези училища имат място и в днешното общество? Спортните училища винаги са били важна част от футболната система. В това число помагаха и военните училища. В тези учреждения е бъдещето, защото само там може да се даде основата, върху която да се изгради след това професионален футболист. Независимо от някои свои недостатъци, спорните училища определено имаха голяма роля в изграждането на нашите играчи. И за финал – какво пожелавате на себе си и на българския футбол занапред? Призовавам да сме здраво стъпили на земята и да изчакаме да видим как ще се развият нещата, защото не може да се прави никаква стратегия при тези кризисни обстоятества. Трябва да се върнем малко назад и да видим защо сме имали успехи и да се опитаме отново да ги пресъздадем.
Георги Петков: Чувствам се здрав и не мисля още да спирам с футбола
Вратарят Георги Петков е истински феномен не само в родния футбол. Само след месец той ще навърши 45 години, но продължава да е част от състава на Славия. Има над 300 мача в българския елит с екипите на Левски и "белите", като е играл и за кипърския Еносис (Паралимни). Бил е част и от националния отбор на България, за който за последно пази през ноември 2018 г., когато бе на 42. Многократен шампион и носител на Купата на България. Петков се съгласи да отговори на въпросите на Бетенеми. - Г-н Петков, на какво се дължи Вашето футболно дълголетие? - Мисля, че най-много на режима, който спазвам. Още повече, че след като ми се роди детенцето започнах да обръщам повече внимание на тези неща. Вечерям по-рано, лягам си по-рано. - Наскоро в интервю Вашият треньор Радо Станев разкри, че Вие не се "скатавате" по никакъв начин от тренировките, а държите да правите всички упражнения и повторения наред с младите. Това ли е задължителната формула за един професионалист? - Да ви кажа честно, просто ми е неудобно от другите колеги, по-младите. Затова и се старая колкото мога да правя всичко. Неудобно е те да правят повече повторения, аз по-малко. И може би и това е една от причините за това дълголетие. - Колко време още чувствате, че можете да играете, преди да окачите ръкавиците? - Хаха, как да отговоря на този въпрос. Чувствам се добре, тренирам си. Когато треньорите имат нужда от мен, знаят, че могат да разчитат. Така че не мога да кажа определено време кога ще спра. Чувствам се и здрав. Като почнат контузиите, което в един момент ще стане, сам ще спра. Докато съм жив и здрав мога да помагам. - Мислите ли за бъдещето? С футбола ли ще е свързано то или ще искате да си починете известно време? - Животът ми е свързан с футбола и при всички положения ще остана във футбола. Под каква форма не мога да кажа. Но не мисля да спирам още, така че не съм се замислял на тази тема. - Работите с един от най-перспективните млади вратари у нас в лицето на Светослав Вуцов. Преди това и с Антонис Стергиакис. Какво е мнението Ви за техните качества и какво развитие и бъдеще им предстои? - Тони Стергиакис, който направи трансфер в Блекбърн, има уникални качества. Тренираше, раздаваше се и мисля, че му се получиха нещата. Светльо дойде след това и той е с не по-малко качества от Тони. За неговата възраст в момента е много добър вратар, има всички перспективи. Ще му помагаме с треньора на вратарите. - Как оценявате ситуацията с вратарите у нас. Кои бихте отличили на този пост и подходящ ли бе изборът в националния отбор през последните години? - Аз мога да споделя мнението си за младите вратари, за опитните е ясно, че са доказали качествата си. Впечатление ми правят Даниел Наумов, който е в ЦСКА 1948, и Светльо Вуцов. Прави ми впечатление, че имат голямо израстване и това е бъдещето на България. - В последните три години Славия записа няколко значими успеха. На какво се дължи обаче слабото представяне и задното класиране през този сезон? - Лично мое мнение е, че с тези успехи, които направихме, вдигнахме много летвата и бяхме длъжни да задържим това ниво. Определени неща ни повлияха - треньорската смяна, футболистите, които ни напуснаха. Мисля, че на това се дължи, но с тези футболисти, които са в момента в отбора, ще се справим със ситуацията. - С оглед на направената селекция и проведената подготовка какви са очакванията за пролетния полусезон? - Очакванията са както всяка година - ако можем да наложим някои от младите футболисти, да могат да израстват покрай опитните и, живи и здрави, с повече победи да сме по-нагоре в класирането. - Кой е най-запомнящият се момент в кариерата Ви досега? - Доста са. С Левски имах големи успехи - доста пъти шампион, Купа на България, Суперкупа. И естествено спечелената купа със Славия, която от доста години не беше печелена, както и третото място миналата година - това са все хубави моменти. - Съжалявате ли, че не направихте по-сериозна кариера в чужбина? - Не искам да се връщам назад. Така е било писано, така е станало. - Как оценявате качеството на българския футбол? Може ли да има различен шампион през тази година? - От това, което наблюдавам - трудно. Единствено ЦСКА може да достигне Лудогорец, но се съмнявам. Лудогорец направи селекция, работи се професионално там, има много класни футболисти, така че тази година не мисля, че ще има различен шампион. - Защо толкова време вече никой не може да спре хегемонията на Лудогорец? - Работи се правилно там. Хората влагат средства, търсят големи успехи, всяка година се целят в групите на Шампионска лига или Лига Европа. Инвестират се доста средства, купуват се класни чужденци и затова са тези успехи. Но това е добре за българския футбол. - Какво мислите за ситуацията в Левски. След куп проблеми намират ли верния път вече "сините"? - По принцип не искам да коментирам Левски, тъй като съм част от Славия. Пожелавам да се стабилизират и да се върнат там, където винаги са били. - Ще успее ли Ясен Петров да "вдигне" националния отбор? - Работил съм с него в Левски. Минаха доста години. Ясен направи успехи зад граница, така че се надявам да помогне за развитието на националния отбор. - За нов шеф на БФС се спрягат имената на Христо Порточанов, Стилиян Петров, Димитър Бербатов и други? Кой според Вас трябва да оглави футбола ни? - Ще Ви отговоря директно - много съм малък да коментирам тези неща. Не мога да кажа аз кой трябва да е, тъй като съм действащ футболист.
A1 предлага NB-IoT услуга за интелигентно земеделие
А1 разширява портфолиото си от бизнес услуги с решение в сферата на „Интернет на нещата“, което помага за повишаване на количеството и качеството на добивите в земеделието. Решението на А1 за интелигентно земеделие се отличава от алтернативните варианти за дистанционно наблюдение на полето със своята уникална комбинация от измервателно оборудване, интегрирано в облака. Така агро производителите могат да разполагат с коректни и надеждни данни, така че оптимално да планират напояването и пръскането на растенията. По този начин се спестяват време и човешки ресурси и се намаляват разходите на единица продукция за вода и торове. Проследяването на параметрите на климатичните условия и почвата в обработваемите полета се прави в реално време чрез интелигентни метеорологични станции. Така технологиите улесняват работата на земеделските стопани и се повишават възможностите за качествена продукция. Предвид до каква степен резките температурни промени могат да повлияят на количеството и качеството на продукцията, с информацията в реално време, която получават от системата, земеделските производители могат да бъдат по-добре подготвени за метеорологичните условия и да предприемат подходящите действия в точния момент. Това може да помогне и за избягване на вредните влияния от температурните пикове и спадове върху развитието и разпространението на болести и вредители, които могат да унищожат културите. Решението подпомага земеделските производители при вземане на решения за прилагане на мерки срещу болестите по растения чрез интегрирания, утвърден модул за оценка на риска от развитие на болести, както и прилагане на растителна защита, съобразно законодателството и в интерес на качеството на продукцията. Модулът за моделиране на риска от различни типове болести предоставя възможност за бързи и навременни реакции от страна на земеделските стопани, които да допринесат за опазване на количеството и качеството на продукцията. Висококачествената станция позволява наблюдение в реално време в уеб платформа на климатичните условия и количеството валежи, температура и влажността на почвата, както и конкретните параметри, свързани с рискове като замръзване, недостатъчна влага на листата на растенията и други. Станцията е съвременно решение, разработено от утвърдена фирма с опит в земеделието, с цел да подпомогне производителите при вземане на правилни решения при всички дейности, свързани с отглеждане на продукцията. Технологичното решение е приложимо във всички подразделения на земеделието, сред които отглеждането на полски култури, овощни градини, лозови масиви, зеленчукопроизводство и други. То допринася за предлагане на пазара на здравословни храни, благодарение на използване на препарати за растителна защита само когато е необходимо. Решението на А1 за интелигентно земеделие предоставя в допълнение достъп чрез платформата и детайлна специализирана прогноза за времето за 7 и 24 дни за мястото, където е монтирана станцията. В съчетание с данните от сензорите, земеделските производители разполагат с постоянен мониторинг на условията за отглеждане на растителни култури, включително количеството на валежите. Данните от сензорите се изпращат автоматично към уеб платформа и мобилно приложение, а земеделските производители могат да ги следят в удобен интерфейс и да получават известия в случай на необходимост от бърза реакция. Така те могат по-точно да планират най-оптималното време за пръскане и поливане на растенията, обработка и третиране. С услугата земеделските производители могат да избегнат ненужни дейности, които изискват разходи за вода и препарати, както и работна ръка. Това би помогнало не само за спестяване на средства, но и за избягване на загуби на продукция поради прекалено напояване, или недостатъчната влага. Цялостното решение от А1 е базирано на концепцията „Интернет на нещата“ (IoT). За такива проекти А1 залага на технологичния стандарт Narrowband-IoT (NB-IoT) заради множеството му предимства - по-добро покритие, по-дълъг живот на батериите (до 5 години), оптимизиран пренос на данни и висока сигурност на връзката. Друго предимство на технологията е, че тя работи в лицензиран честотен диапазон, което практически осигурява защита на комуникацията от външни влияния. Според GSMA, организацията, която представлява интересите на 750 оператори и близо 400 компании от мобилната екосистема, има 155 мобилни IoT мрежи в световен мащаб, 105 от които са изградени по технологичния стандарт Narrowband-IoT, а A1 е първата компания, която предлага тези възможности на клиентите в България. Портфолиото на компанията в сферата на „Интернет на нещата“ включва разнообразни решения за мониторинг на водата, контрол на качеството на въздуха, интелигентно сметосъбиране, интелигентно осветление и умно паркиране и други.
Дигиталната трансформация и ICT бизнес решенията помагат на А1 България да постигне ръст п...
Общите приходи се увеличават с 5,7% и достигат над 1 милиард лева - 513,8 млн. евро EBITDA нараства с 7,3% до 192,4 млн. евро Средният приход от абонат (ARPU) бележи ръст от 6,1% до 6 евро, а средният приход от фиксирана линия (ARPL) с 2,2% до 13,7 евро Приходите от дигитални бизнес решения се увеличават с 41% на годишна база А1 България продължава да расте и през финансовата 2020 година. Въпреки негативните последици от пандемията от COVID-19, дигиталната трансформация на бизнеса и обществото, за които телекомът работи от години, помагат на компанията да регистрира ръст по всички основни бизнес показатели. Добрите резултати на А1 през изминалата година се дължат на стабилно развитие в мобилния сегмент и силен ръст при фиксираните услуги на компанията, където основен принос имат ICT предложенията за бизнеса, ексклузивното спортно съдържание и търсенето на по-висок клас услуги при широколентовия интернет. Приходите от мобилни и фиксирани услуги се увеличават с 6,3% до 402,3 млн. евро спрямо същия период за 2019 г., а общите приходи нарастват с 5,7% до 513,8 млн. евро, с което компанията прекрачва границата от 1 милиард лева. Печалбата преди данъци, такси, лихви и амортизация (EBITDA) възлиза на 192,4 млн. евро - ръст от 7,3% на годишна база. Фиксираните услуги регистрират най-силен ръст и през 2020 година – 11,4% до 131,3 млн. евро. Той се дължи основно на дигиталните бизнес ICT решения, които компанията разви значително през 2020 година. А1 стана пълноправен SAP интегратор със собствен SAP Компетентен център, увеличи капацитета на своя център за данни в София, поднови партньорството си със Cisco и предложи редица нови услуги като решения за домашен офис, термокамери, термотаблети и др., с които отговори на нуждите на пазара във време на пандемия и социална изолация. По този начин компанията постигна увеличение от 41% на брутните приходи от ICT услуги спрямо предходната година. Най-голям дял имат услугите за видеонаблюдение, системна интеграция, услуги за виртуални центрове за данни, внедряването на ERP системи, базирани на SAP S/4HANA. Друг фактор е развитието на спортните канали MAX Sport и търсенето на интернет на по-висока скорост. Всичко това е довело до увеличение на годишна база на средния приход от фиксирана линия (ARPL) от 2,2% до 13,7 евро, а броят на фиксирани услуги се увеличава с 1,6% до над 1 081 000 клиенти. Основен принос за увеличението на фиксираните услуги е ръстът при абонатите на домашен интернет - 3% на годишна база до над 478 400. През 2020-а А1 продължава своето стабилно представяне в мобилния сегмент, въпреки негативното влияние от ограничителните мерки от пандемията върху роуминг услугите. Благодарение на пускането на иновативни продукти като А1 Net Protect, успешните продажби на нови услуги на съществуващите клиенти и инвестициите в развитието на мобилната мрежа, приходите от мобилни услуги нарастват с 4% до 271 млн. евро, а средният приход от абонат (ARPU) с 6,1% до 6 евро. През 2020 година компанията направи значителни инвестиции в своята мрежа, които ѝ позволиха да се справи с натоварването по време на първите извънредни мерки през месец март и да се подготви за стартирането на 5G през ноември миналата година. В момента А1 разполага с единствената 5G мрежа у нас, която работи на 5G честоти и с 5G оборудване, което осигурява истинско 5G преживяване със скорости над 1 000 Mbps и ниско времезакъснение. 5G мрежата на телекома стартира в София и Бургас, но вече обхваща централните части на Русе, Пловдив, Варна, Ямбол и Банкя. През 2021 година 5G ще обхване всички населени места с над 10 000 човека и основните курорти. За целта телекомът ще инвестира над 780 млн. лева в своята мрежа през следващите четири години. В същото време А1 прави 5G по-достъпна, като интегрира все повече крайни устройства в своята мрежа. В момента 5G от А1 се поддържа от модели на Samsung, Xiaomi, OnePlus, ZTE, Huawei, а от миналата седмица и серията iPhone 12. Фиксираната мрежа на телекома също продължава да се разширява, като през 2020 година към нея са добавени 10 нови града и близо 60 000 домакинства в страната. Финансовата стабилност позволи на А1 да разгърне мащабна кампания за дигитална солидарност, която нареди компанията сред най-големите дарители в България в контекста на COVID-кризата. Още през март от телекома предоставиха значителни дигитални бонуси на абонатите си, за да подпомогнат по-лесното преминаване през периода на извънредното положение. А1 подпомогна финансово редица лечебни заведения в подкрепа на борбата с епидемията. Дарителските инициативи продължават и досега, като от А1 вече са подкрепили със средства, консумативи и медицинска апаратура лечебни заведения в София, Перник, Добрич, Силистра, Монтана и др.
